萨里大学MBA课程值不值得读，特别是听说光必修课就要花30万学费。作为去年刚毕业的“懂行的人”，今天就掏心窝子跟大家唠唠这三门"烧钱课"的真实含金量。

第一块硬骨头是"战略决策模拟舱"。这课每周都要做商业沙盘，记得有次我们小组接手虚拟企业，从原材料采购到终端定价，整整48小时没合眼。教授会突然丢出政策调整或行业黑天鹅事件，逼着我们在15分钟内做决策。虽然当时骂骂咧咧，但后来跳槽面试时，那些被虐出来的数据敏感度真帮我拿下了offer。

第二门烧脑课叫"全球商业实验室"，名字听着玄乎其实就是跨国实战。我们组当时对接的是曼彻斯特的老牌纺织厂，要帮他们开拓东南亚市场。最刺激的是课程中期突然要飞吉隆坡做实地调研，机票酒店都得自己垫付。不过也正是这次经历，让我学会了怎么用TikTok直播卖传统布料，现在这技能成了我的副业收入来源。

第三门课是"领导力熔炉"，绝对的心理素质训练营。有次角色扮演我被指定为危机中的CEO，面对模拟的罢工事件、媒体围堵和股价暴跌，要在半小时内给出解决方案。最绝的是教授还请来了真正的企业高管当评委，当场点评你的每个微表情。现在遇到再难缠的客户，都能保持"职业假笑"了。

可能有朋友要问：花30万就学这些？我毕业时算过笔账：三门课配备的导师都是给世界500强做过咨询的大牛，每次作业反馈都精确到标点符号；课程用的商业数据库年费就要8万英镑；更别说那些企业参访机会，光进BBC总部参观那次，就认识了现在的直属上司。

不过要提醒的是，这三门课淘汰率确实高。我们那届有个做投行的老哥，因为两次小组作业拖后腿直接被劝退。建议想报名的做好三点准备：1.提前练好英语会议记录速度 2.买个耐造的笔记本电脑（别问我怎么知道的）3.至少准备5万应急资金应付突发任务。

萨里大学MBA淘汰率最高的三个月份预警

每年都有不少同学冲着萨里大学MBA的实践性申请入学，但总有人中途“翻车”。根据往届学生反馈和课程安排规律，有三个月份特别容易“踩雷”。准备入读或正在读的同学，赶紧记好这些关键时间点。

第一个高危月：1月

1月份是萨里MBA的“魔鬼过渡期”。圣诞假期刚结束，学生容易松懈，但课程节奏却突然加快。比如战略管理、财务分析两门核心课的期中报告和小组展示扎堆在1月中下旬提交。不少同学因为假期没提前准备材料，临时抱佛脚导致报告质量不达标。

“老江湖”建议：圣诞假期至少留3天整理课程资料，把小组任务分工提前写到邮件里确认。别等到开学再约队友——那时候大家可能都在倒时差。

第二个高危月：5月

5月的淘汰主要来自“双线作战”。既要应付期末考试，又要开始准备暑期实习或毕业论文选题。萨里MBA有个硬规定：期末考试单科低于50分直接补考，同一学年挂科超过两门可能劝退。去年有学生同时栽在市场营销和运营管理两门开卷考试上，问题就出在没吃透案例分析模版，光抄课件反而丢分。

应对技巧：4月底就找导师过一遍论文方向，避免5月临时改题。考试前两周参加学院的模拟评分工作坊，亲自体验教授怎么打分。

第三个高危月：9月

9月的淘汰集中在延期学生身上。萨里MBA允许挂科后重修，但次年9月前必须通过所有补考。有些同学以为补考和正考难度相当，结果栽在出新题上。比如商业伦理课去年补考突然改成“直播辩论”，要求当场回应评委的刁钻提问，没准备应变策略的直接低分。

关键提醒：补考前务必确认考核形式是否有变，直接打电话问课程主管比查邮件更靠谱。找往届补考生要最新真题，很多题库每年3月更新。

个人观察：

萨里MBA的淘汰机制其实有规律可循——它卡的不是分数而是学习节奏。教授们最看重三点：按时提交的纪律性、小组作业的主动贡献、面对反馈的改进速度。曾见过有学生期末考试70分却被约谈，原因是三次作业迟交；也有补考生分数刚过线却被表扬，因为整改报告写了12页改进方案。

建议新生开学就在手机设三个闹钟：

1. 每门课作业截止前48小时提醒

2. 每两周主动约导师喝一次咖啡

3. 小组会议后立即发讨论纪要给组员确认

这些细节比通宵复习更能降低风险系数。

对了说句实在话：萨里MBA的淘汰率看着吓人，但真正用心跟紧学校节奏的，基本都能平稳过关。关键是把“应急冲刺”变成“日常习惯”，毕竟教授们更看重持续进步而不是某次爆发。