（核心内容分三部分）

一、学费根本不是官网写的5.2万美元这么简单

官网上明码标价的全日制MBA总费用52800美元，但实际要准备至少7万美元。我托在读的校友查证过，医疗保险强制买校方指定套餐（年付1800刀），小组作业经常要自费买专业数据库（人均摊300刀/学期），还有毕业前的全球商务实践课（固定交3500刀差旅费）。最坑的是教材——二手书根本买不着，教授都用自编教材，每本120刀起步。

二、这三类人申请就是白扔钱

第一类：工作未满3年的职场新人。去年录取数据现实，86%的录取者都有5年以上管理经验，招生官亲口说"我们要的是能输出实战案例的学员"。第二类：英语日常交流都费劲的。别看官网写着托福80分，课堂全美式辩论模式，有个雅思6.5的哥们上课根本插不上话，三个月就退学了。第三类：想混文凭的。每周40小时课业打底，小组作业占总分60%，去年有17个学生因为队友摆烂被集体挂科。

三、普通人逆袭的申请秘籍

GPA2.8的千万别慌！招生办主任在校友会上透露，他们有个"职场成就折算分"：带过10人团队+3分，拿过省部级奖项+5分，创业公司年流水超500万直接+8分。准备推荐信切记要找能说具体案例的上级，比如"他在2022年供应链危机中通过xx方法节省300万成本"这种细节，比空夸能力强十倍。

休斯顿大学MBA毕业难度大吗？“上岸人”的真实评价

一、课程安排：想混日子？不可能！

休斯顿大学MBA的课程设置属于“紧凑型”。第一年基础课涵盖财务、营销、数据分析这些硬核内容，每周光是课前预习材料就有几十页。我当时的会计课教授特别严格，每节课随机点名提问，答不上来直接扣分。班上有个同学因为两次没答对问题，期中考试直接被多扣了5分——在GPA3.5才能毕业的门槛前，这可不是闹着玩的。

小组项目是另一个“难关”。我们有个战略管理课，要求四人组在八周内完成某休斯顿本地企业的咨询方案。不仅要和企业高管对接，还得做市场调研、财务预测。记得有次为了赶进度，我们组在图书馆熬到凌晨三点，第二天早上八点还要准时出现在企业会议室做汇报。教授的原话是：“职场可不会给你延期。”

二、考试评分：没有“放水”这回事

和国内某些“考前划重点”的情况不同，这里的考试更注重实际应用。比如运营管理课的期末考，直接给了一个亚马逊仓库的案例，要求两小时内写出优化方案。选择题只占30%，剩下全是开放题型。教授明确说过：“我要看到你们的商业思维，不是背书能力。”

成绩分布也够狠。核心课程强制按比例给分：前20%拿A，中间50%拿B，后30%可能面临C甚至更低。我们那届有个金融大神，期中考试全班第一，结果因为期末小组项目拖后腿，总评掉到B+，差点没达到毕业要求。

三、教授风格：较真起来真要命

教授团队绝对是最较真的存在。教商业伦理的那位老太太，每次作业都要用查重软件过三遍。有次我引用哈佛商业评论的观点忘记加脚注，直接被判抄袭警告。还有市场营销课的印度教授，对PPT的美观度苛刻到像素级别——字体差0.5号、色号偏差都要扣分。

不过严归严，教授们的专业度没话说。有次我写创业计划书，教授特意约了三次一对一指导，连商业计划书里的财务模型公式都亲手帮我调整。用他的话来说：“我扣分狠，是因为要对得起你们交的学费。”

四、同学水平：别想当“吊车尾”

班上同学的背景差异挺大。有华尔街工作过的投行老手，也有家族企业继承人，还有像我这样普通打工人。开学第一个月我就发现，那些有工作经验的家伙，上课讨论时总能结合实战案例。有次案例分析课，一个做过供应链管理的同学，十分钟就指出了我们组方案里的物流漏洞。

这种环境里想摸鱼特别难。小组作业要是拖后腿，下次就没人愿意和你组队了。我们班有个同学因为两次项目迟到，直接被三个小组拉黑，说一千，道一万只能求教授帮忙协调。

五、毕业关卡：三道拦路虎

除了修满学分，毕业还有三大坎：综合考试、实践项目和毕业论文。综合考试连续考两天，涵盖所有核心课程内容。去年有个学姐考了三次才过，差点延迟毕业。实践项目要和本地企业合作，我当初做的是帮休斯顿某医疗集团设计市场扩展方案，前后改了八版方案才通过。毕业论文更不用说了，我的导师让修改了十二次，从开题到答辩整整折腾了五个月。

不过话说回来，学校资源也确实给力。职业中心每周都有简历修改 workshop，校友网络遍布德州能源企业。我们那届的中国学生里，有三分之二毕业前就拿到了offer。现在回头看，那些熬夜啃案例、被教授怼到怀疑人生的日子，反而成了找工作时的谈资。

所以回到最初的问题：休斯顿大学MBA毕业难吗？这么说吧——它不会故意卡人，但你想轻轻松松混文凭？门儿都没有。只要踏踏实实跟着课程走，多利用学校资源，按时毕业完全没问题。毕竟，学校要保证的是毕业生质量，能熬过来的，没一个后悔当初的选择。